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韩传龙同志工作述职报告
作者:   更新时间:2022年09月05日 09:38

管理学院党委副书记、院长  韩传龙

2022年8月31日)


本人2021年8月起任管理学院党委副书记、院长,试用期一年。一年来,本人勤勤恳恳、认真踏实地做好各项工作,较好地完成了岗位职责。现就一年来的履职情况总结汇报如下:

一、履行职责情况

(一)加强学习,提高履职政治素养

认真学习政治理论,加强党性修养,认真学习各种法律法规,用先进的理论、思想武装自己的头脑,贯彻执行党的各项方针、政策。

任职以来,我积极参加党组织的各种学习活动。通过参加学校党委理论学习中心组(扩大)学习会、学院党委理论学习中心组学习会等,认真学习领会习近平同志的各种重要思想论述和重要讲话重要指示批示精神,牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”。此外,还先后参加《党的十九届五中全会暨“十四五规划建议》课程学习、高校教师课程思政教学能力培训、高校处级干部任职能力提升专题网络培训、安徽省高校学习贯彻党的十九届六中全会精神网络培训班等,完成了既定学习任务并获得合格证书,不断提高个人政治品德素养及理论水平。

(二)找准定位,认真履行岗位职责

作为二级学院党委副书记、院长,准确进行角色定位,任劳任怨,较好地履行了各项岗位职责。

任职以来,在校院领导的支持和全院教职员工的努力下,学院在学科专业建设、人才培养、师资队伍建设(博士引进)、科学研究、服务地方经济社会发展等方面都取得了不错的成绩。

作为行政主要负责人,严格落实常态化疫情防控相关要求,创新工作方法和思路;不折不扣落实党建工作责任制、意识形态工作责任制、履行党风廉政建设“一岗双责”;全力配合经济责任审计,及时客观处理相关信访问题;大力推进学院法治建设。

二、工作完成情况

(一)积极推进学科专业建设

1.加强一流本科专业建设,积极推进省级一流本科专业(物业管理)申报国家一流本科专业;2.谋划开展专业认证工作,积极推进旅游管理、酒店管理专业开展联合国世界旅游组织国际专业认证申报;3.尝试大类招生、培养,积极推进学院6个本科专业按3个大类招生、培养工作,组织完成大类培养方案、分流方案的制定、研讨、论证工作;4.探索产业学院建设,“数字文旅现代产业学院”获批学校首批现代产业学院。5.加强课程建设,开展说课能力提升月、课程思政建设月、校企合作开发月等系列活动,完成了六个专业的20余门校本课程(特色课程)及30余门校企合作开发课程的建设工作,另有多门校企合作开发课程正在持续推进中。6.强化教学研究,一年来,学院成功获批各类质量工程项目共26项,其中省级8项,校级18项。另外,9项省级质量工程项目和12项校级质量工程项目通过中期检查,8项省级质量工程项目和7项校级质量工程项目通过结题验收。周冲博士获批安徽省教育科学规划项目。

(二)积极加强师资队伍建设

1.大力推进高层次人才引进。2021年9月以来,响应学校号召,坚持内培外引,不遗余力招贤纳士。一年来,共引进博士16人,超额完成学校博士引进指标。同时2位在职读博博士完成学业重返岗位,均达到A类博士考核标准。年度引进、招聘计划率、博士目标完成率均超额完成。

2.着力加强教师培养与提高。组织学院新入职教师开展“教学能力提升”系列教学活动,打造“精彩一课”,推进“人人过关,课课精彩”。一年来,学院教学类竞赛教师获奖9项,其中省级奖3项,校级奖6项。第二届全国高校教师教学创新大赛安徽省赛中,刘润喆老师获得一等奖,李小芳老师三等奖;安徽省第五届普通本科高校青年教师教学竞赛,刘润者获获二等奖1项。“宿州学院第九届青年教师教学比赛”一等奖1项,三等奖2项;校“教案评比”一等奖1项,三等奖1项,优秀奖1项。

(三)积极拓展学院科研发展思路

任职以来,紧密联系高等教育改革发展的新形势、新政策,紧紧围绕地方应用型高水平大学建设、申硕建设目标,大力推进学院开展各项科研工作。

一年来,学院教师成功申报各级各类科研项目27项,其中纵向项目21项,包括安徽省哲学社科规划项目5项,省社科联创新项目3项,省教育厅重大项目3项、重点项目4项;校地产学研项目30余项,年度到账经费280余万,远远超过了学校下达的科研经费目标;本年度学院教师公开发表论文20余篇、被市级政府采纳的咨询报告达20余篇,完成成果转化项目1项,学院举办科研学术讲座19场次。学院提交科教融合案例1项,评选入学校案例库。学院新增1个省级和5个校级科研平台,其中数字科技与皖北产业振兴重点实验室获批为安徽省首批哲学社科重点实验室(培育)。

(四)严格落实常态化疫情防控相关要求,创新工作方法和思路

高度重视新冠疫情防控工作,认真学习贯彻习近平总书记关于疫情防控工作一系列重要讲话指示精神,贯彻落实党中央国务院、省委省政府和教育部各项疫情防控决策部署,认真落实省教育厅、省委教育工委及学校党委工作部署安排。

1.加强教师管理。学院严格执行疫情防控措施,按期从学校后勤领取口罩、洗手液、消毒液等疫情防控物资,及时对办公场所进行消杀处理,为教职师发放口罩、洗手液等物品,为教师办公和教学提供安全、卫生的环境,确保学院教学、办公等工作有序开展。学院严格执行学校疫情防控相关通知,做好教师外出统计报备、“日报告”“零报告”及教职工疫苗和核酸检测等相关工作。

2.加强学生管理。疫情管控期间,进入到学生宿舍、餐厅、教室和网络当中,了解学生的需求。配合学院其他领导做好学生管理相关工作,并及时解决出现的各种问题。

(五)切实履行“一岗双责”,并积极推进法治建设

不折不扣落实党建工作责任制、意识形态工作责任制、履行党风廉政建设“一岗双责”;全力配合经济责任审计,及时客观处理相关信访问题;大力推进学院法治建设。

1.认真落实党建工作责任制。配合其他领导把党建工作与分管工作一起谋划、一起部署、一起考核,定期研究解决党建工作中出现的新情况新问题,认真贯彻落实校党委关于党建工作的决策部署。

2.切实做好意识形态工作。一是积极利用“三会一课”、教师集中政治学习会组织学习,讨论意识形态工作的重要性,把意识形态工作专题列入学习计划,进一步深化广大师生党员干部理想信念教育。二是通过课程思政,把立德树人作为教书育人的根本任务,强化课堂主渠道作用,将社会主义核心价值观贯穿于课堂教学全过程,实现“三全育人”的目标。三是严把教材选用、新闻宣传等关卡。

此外,廉洁自律,力争带头表率。工作上,服从学校安排,勤勤恳恳、认真踏实地做好自己的本职工作。廉洁自律,严格要求自己,严格遵守廉政建设的有关规定要求,家属子女均无违规违纪的现象发生。

三、存在的不足和今后的工作思路与改进措施

当前,学校处于全面实施“十四五”规划、开启全力攻坚“两个建成”新征程的关键时期,一年来,本人作为二级学院党委副书记、行政负责人,配合学校抓党建、促发展,战疫情、保稳定,育先机、开新局,学院各项工作也取得了新成效、展现了新气象,但整体上思路还不够创新,破局性举措还不多,面对“申硕”,尤其是关键核心指标,除人才引进、科研外,尚未实现重大突破。

在以后的工作中,本人继续不断强化责任意识,继续扎实推进学院各项工作。针对教育发展的新要求,学校、学院面临的新情况,做好学院发展的顶层设计,并针对学院专业发展、教学质量进一步提升的瓶颈,在学校允许的框架下给出相应的解决方案,要切实把主要精力和心思集中到“谋大局”“做大事”上。