近三年来，在学院领导的关心和指导下，在同事们的帮助和支持下，作为管理学院管理科学与工程教研室主任，我认真履行岗位职责，勤奋工作，努力提高业务水平，紧紧围绕教研室中心工作，团结同志勠力同心、扎实工作，较好地完成了教研室建设、教师团队建设、工程管理及房地产专业学生培养和领导交办的各项任务。具体从德能勤绩廉总结如下。

一、端正态度，坚持立德树人。

我始终认真学习习近平总书记系列重要讲话，特别是建党百年上的重要讲话精神，以教师楷模张桂梅、黄大年等优秀道德楷模为偶像，学院也举办了学习张桂梅等先进教师典型事迹，通过学习强国等途径，更深入接受高尚品德教师的精神洗礼。认真学习了新时代全国高等学校本科教育工作会议精神，结合工作实际，坚持“以本为本”，努力提升本科教育和教学服务能力。

从2012年担任教研室主任以来，坚守岗位、履行职责，坚持立德树人这一根本任务。配合学院领导，参与制定了近几版工程管理专业培养方案的制定，2018年作为宿州学院工程管理专业带头人，在学院领导的带领下，工程管理教研室荣获宿州学院“十佳教研室”，2019年，工程管理专业在省专业评估十所高校专业中，取得B+的成绩，排名第五，排在合肥学院后面。近三年来，带领学生获得省级AB类比赛二等奖一项，省级三等奖8项，2020年，2016级房地产开发与管理班应届当年10位同学考上研究生，考研率17%，创造管院建院以来的考研记录。

二、发挥潜能，勤能补拙，注重实绩。

从自身实际情况出发，每年争取认清自己多一点，探索激发自身潜能的措施，每次做的争取好一点。在身体状况允许的情况下，让自己稍微勤劳一点，多于学生交流一句，也许就多考上一个研究生，就多拿一个比赛名次，多一位通过英语四级的同学等等，自己也会体验到发自内心的高兴。

（一）教学工作及教学研究方面

近三年来，一直从事工程管理、房地产开发与管理、物业管理本科专业基础课和专业课的教学和研究工作，先后主讲并辅导《建筑信息建模（BIM）技术》、《建筑工程制图与CAD》、《房屋建筑学》、《房地产经纪概论》等课程。指导本科生毕业论文48人次，指导顶岗实习61人次，平均教学工作量每年都是全院前列，连续四年教学质量考核优秀，

教学研究方面，主持省级新文科研究与改革实践项目一项，安徽省大规模在线开放课程（MOOC）示范项目一项，已顺利按期结项，校级重点教研项目一项，校企合作实践教育基地项目一项，宿州学院第二批校级重点建设课程《建筑工程制图与CAD》一门。发表三类教研文章一篇。

这三年，是管理学院高质量发展的三年，教研室人员流动很大，遗留的问题，教研室主任要义不容辞的顶上去，有时候累的也想哭，也想撂挑子，也很委屈，看到前面还要很多领导、同事在负重前行，也就释然了。

（二）科研工作方面

科研方面，主持安徽省社会科学创新发展研究课题一项；省哲学社会科学规划项目后期资助项目一项，已结项；省级高校学科（专业）拔尖人才学术资助项目资助一项，已结项；省高校人文社会科学重点研究项目一项，已结项。主持横向项目三项，合计科研项目经费23万元。

发表一类科研文章2篇，发表三类科研文章1篇，发表专著一部，厅级采纳报告三篇。

以上成果的取得，始终秉承发挥潜能，勤能补拙，注重实绩的理念，曾经优秀年轻同事刘润喆问我，怎么多中科研项目，我回复他两个字“多写”。这是管理学院的优良传统。

其他方面，2020年入选宿州学院“质量工程”项目评审专家库。获评校学术技术带头人后备人选，人事考核优秀一次。

三、廉洁自律方面

担任管理科学与工程教研室主任以来，坚持认真学习《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》，学习《关于新形势下党内政治生活的若干准则》、《中国共产党党内监督条例》，严守政治纪律和政治规矩。始终保持清醒的头脑，不忘初心，牢记使命，时刻牢记党的宗旨，自觉践行“两学一做”具体要求，不断强化“四个意识”，自觉维护党中央权威和集中统一领导，在政治上、思想上、行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。在生活方面，勤俭节约，消费有度，不铺张浪费，不奢靡堕落，严格遵守八项规定和学校的各项规章制度。

最后，我身上有很多的不足和缺点，感谢管理学院领导和同事们多年来的包容、理解和支持，我自己要经常进行自我批评和反思，多从自身找问题，争取更好的服务学校和师生。