为更好地推进宿州市物业管理更好更快的发展，2018年9月6日，宿州市埇桥区住建局何姗副局长、物业服务中心赵明芳和魏志松主任来管理学院进行考察交流，并参加了由管理学院组织的物业管理发展校企政三方研讨会。宿州学院管理学院院长吴玲、副院长韩传龙、物业教研室主任朱陈陈、实习实训中心主任曾增以及中奥到家集团张弘总监参加了此次研讨会，会议由吴玲主持。

首先，吴玲对何姗一行和中奥到家集团张弘的到来表示热烈的欢迎。吴玲先向区房管局领导介绍了管理学院的历史，专业的设置，以及物业管理专业的发展历史，目前行业的发展趋势和现状以及校企合作的情况。管理学院的专业建设思路都是先办专科，在取得一定的专业建设经验之后再办本科。从2008年开始有物业管理专业方向专科，2014年招生第一届物业管理本科，今年第一届物业本科已经毕业。依托校企合作平台，毕业生大都在华东，华南等发达地区就业，就业率很高。吴玲也指出，作为地方应用型高校，管理学院非常乐意就目前宿州市物业管理出现的问题出一份力，帮助宿州市尽可能的改变“脏、乱、差”的无秩序管理行为，尽量缩短与发达城市的差距。

何姗也对学院领导的热情接待表示感谢。她指出，埇桥区物业管理中心自今年5月份成立以来，去过好多地方调研，也学习了相关的物业管理经验。但目前宿州市物业管理相对发达城市比较落后，同时结合宿州市文明创建突击月的实施，发现宿州市物业管理存在很大问题。如何制定相关政策，约束物业管理企业，使得物管企业更好地服务好广大业主。政府层面在监管体制方面存在一些盲区，带着这些棘手问题来管理学院向有关专家和先进企业咨询对策。张弘先向区领导汇报了目前中奥物业的发展历程，也指出了作为目前上市不多的物业企业之一，中奥物业在服务业主上的做法。她指出，中奥物业采用管家式服务模式，每个分项目都有严格的服务标准，也给出了奖励和惩治措施办法，同时也对何局长提出的问题给出了部分建议。

韩传龙副院长也对何局长提出的问题，做出了四点总结。宿州市物业政府部门应先对宿州市的物业公司进行摸排，清楚物业管理企业的服务标准，同时理清物业管理部门工作职能分工，积极引导物管企业多学习，多培训，尽快改变发展思路。朱陈陈也指出，推行品牌物业小区建设，加大业委会成立的宣传工作，实行业主自治。同时加大物业企业诚信惩罚机制，加大部门联动机制等对策。

    何姗非常感谢管理学院和中奥企业对宿州市物业管理现状提出的宝贵建议。为了更好地发挥学院优势，落实改革机制，宿州市埇桥区非常愿意学院能对区街道办和物管企业做培训，以及和学院进行校政合作。吴玲非常感谢何局长的邀请，同时对合作的内容进行了细化，双方也初步达成一致意向。

通过组织开展此次物业管理发展校企政研讨会议，学院加强了与政府、企业之间的的交流，全面了解我市目前物业管理存在问题以及后期努力的方向。同时也为进一步提高物业管理专业的人才培养质量和，深化校企政合作的高度和稳定性，对增强校企政三方联动平台建设具有重要的推进作用。

         （撰稿：朱陈陈 审稿：吴玲 编辑：李伟）