在这个特殊时期，学院坚持疫情防控斗争和教育教学工作两手抓，切实做好各项工作。为确保线上教学顺利开展，学院结合实际，及时调整教学安排，根据各年级学生特点，积极行动、精心准备，前五周教学运行稳定有序，主题鲜明，效果显著。

第一周，规范运行周。学院加强管理监督，强化责任、压实任务，通过制订值班表、开展线上教学专项督导、加强教学信息员信息反馈管理工作、落实授课教师线上教学工作总结等措施确保线上教学规范运行，教师根据线上教学课程授课计划，认真备课，借助学习通、QQ群、钉钉、荔枝微课等多种网络平台进行线上教学，教学运行规范有序。

第二周，教研室活动周。为进一步总结开展线上教学以来的经验和问题，各教研室开展形式多样的教学活动。人力资源管理教研室开展“网络课堂教与学”线上主题活动，酒店管理教研室开展“线上教学，云端反思”教研活动，房地产开发与管理教研室开展“一到双导”特色教研室活动，工程管理、旅游管理、物业管理教研室也开展了线上研讨会，大家充分进行了教学反思，积极分享自己的观点，互相交流和学习好的做法，交流了线上教学经验。通过教研室活动开展，有利于提高教师的课堂教学效果，确保每一个学生都学得会、每一个学生都不掉队。

第三周，质量提升周。根据学院前期工作安排，结合“关于开展线上教学专项督导工作的通知”要求，学院进一步加强教学秩序稳定、教学管理到位的监控，教学督导组认真做好线上教学的检查、反馈和指导，助力教师线上教学能力提升。在继续执行学院督查的同时，强化教学督导组和教研室的作用，实行学院、教学督导组、教研室三级（类）督查，进一步强化了线上教学过程常规管理，实时掌握学情保证学习效果，实现线上教学质量持续改进。

第四周，经典案例分享周。各教研室结合教师线上教学情况及学生信息反馈，选取典型进行分享，如人力资源管理教研室开展“分享教学案例，提升教育智慧”线上主题活动，各位教师分享了所带课程的探索和实践，以教学问题为导向，以经典案例分享为载体，教研室成员全体参与，互动交流，取长补短，反思跟进，推选出两名教师参加学院的“经典案例分享”活动分享自己的优秀经验。学院通过开展经典案例分享活动，积累了大量经典案例，充分挖掘了线上教学好的做法，教师们取长补短，有利于进一步总结经验，推动线上教学工作再上新台阶。

第五周，公开示范观摩周。为推动高校信息化教学深入发展，完善学院教师线上教学能力发展水平，进一步加强教师间学习交流，提升线上教学质量，根据《关于开展2019-2020学年度第二学期“教师课堂教学能力提升”活动的通知》教务处发〔2020〕8号要求，各教研室开展形式多样的线上教学观摩活动，如酒店管理教研室胡梦姚以QQ直播为主要形式进行授课、旅游管理教研室陈鹏老师主讲的在线示范课《旅游经济学》观摩活动在QQ课堂直播进行，各教研室老师认真进行课堂观摩，随后开展公开示范课程观摩研讨活动，就在线教学技术、教学手段、教学内容进行了分享和探讨。此次公开示范观摩周活动生动活泼、印象深刻、很有意义，对教师在线教学起到了很好的引领示范作用。

为保障线上教学安全平稳有序，学院领导高度重视、精心部署，周周有主题，教学质量不断提高。学院积极动员师生，各项教学准备充分；能充分发挥教研室支撑作用，开展形式多样的研讨、观摩活动；强化教学质量监控，确保线上教学不打折扣；统筹兼顾做好其他各项教育教学工作，成效显著。

（撰稿：王徽 陈倩 审稿：吴玲）